Le parcours e-coll Accompagner le chef d’entreprise dans le pilotage de la TPE

Pour s'imposer comme le co-pilote du chef d'entreprise...

Qu'est-ce que e-coll ?

Pour répondre aux enjeux de transformation des cabinets et des équipes, b-ready a créé les parcours e-coll. Ces parcours sont entièrement consacrées à l’acquisition des compétences (et des postures) nouvelles nécessaires à l’adaptation des équipes aux mutations en cours.

 

Conçus autour de parcours thématiques de plusieurs jours, les enseignements des parcours e-coll se répartissent entre :

  • des apprentissages en ligne suivis et tutorés avec des méthodes pédagogiques uniques fondées sur les sciences cognitives (pas de mooc, pas de « cours en ligne », pas de défilés de Powerpoint…).
  • des journées de regroupement consacrées à la mise en pratique des nouvelles connaissances (échanges, partages, entraînements, travaux de groupe, jeux de rôle…).

 

Les journées de regroupement ne sont pas des formations théoriques :

  • Ce sont des journées de travail durant lesquelles les participants appliquent à leur cabinet ce qu’ils ont appris au cours des journées en distanciel.
  • Des outils, des conseils, des méthodes, des bonnes pratiques… sont proposés et immédiatement mis en pratique.

 

Les participants doivent être motivés et impliqués. Ils doivent également se libérer du temps pour mettre en œuvre les apports du programme. Ce sont les seuls véritables prérequis pour suivre et tirer le meilleur de ces parcours.

Le parcours e-coll Accompagner le chef d’entreprise dans le pilotage de la TPE

Ce parcours s’adresse à des collaborateurs motivés et désireux de passer d’une posture de collaborateur en charge de la tenue à celle de collaborateur qui accompagne ses clients au quotidien et les conseille sur la gestion de leur entreprise.

 

Ce parcours « Accompagner le chef d’entreprise dans le pilotage de la TPE » est réservé aux collaborateurs confirmés de formation bac+2 à bac+3 (minimum avec une expérience minimum de 3 ans en cabinet).

 

L’objectif de ce parcours n’est pas de leur apprendre à travailler plus vite pour faire plus de dossiers, mais bien de les aider à changer de métier, de posture pour passer de celle de producteur de chiffres à celle d’accompagnateur du chef d’entreprise.

 

Ce parcours se compose de 5 modules de 2 jours chacun (un jour en ligne et un jour en présentiel). Les objectifs de ce parcours sont, pour les participants :

  • De comprendre que le monde change et de prendre conscience que le métier de comptable va être bouleversé.
  • D’adapter ses pratiques professionnelles pour supprimer tous les travaux inutiles et améliorer son efficacité dans les missions traditionnelles.
  • De comprendre et de faire comprendre au dirigeant la situation économique et financière de son entreprise.
  • De découvrir les outils du pilotage d’une entreprise pour aider le dirigeant à gérer son entreprise.
Deux enfants en bâteau

   

 

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