Faire évoluer les compétences de vos équipes

Pour être prêt à profiter des opportunités liées aux mutations en cours...

Pourquoi adapter les RH et le management du cabinet ?

Alvin Tofler

Les illettrés du XXIe siècle ne seront pas ceux qui ne savent pas lire ou écrire, mais ceux qui ne savent pas apprendre, désapprendre et réapprendre.

Alvin Tofler

Comme nous le rappelle la dernière étude du think tank Les Moulins, sur les métiers de demain, " les robots transforment les emplois, il va donc falloir accompagner les salariés pour qu’à leur tour, ils se « transforment », s’adaptent, développent de nouvelles compétences… Cette transformation a des effets profonds sur l’emploi et l’adaptation des compétences est au cœur de ce tsunami. Parmi les principaux impacts liés aux compétences, citons notamment :

  • L’obsolescence accélérée des compétences
  • L’augmentation du niveau de compétences requis
  • La déqualification de certains emplois.

 

Le seul remède face à cette incroyable accélération de la dépréciation des compétences techniques est de s’adapter en permanence. Il faut apprendre à apprendre. Tout au long de sa carrière, un salarié devra « Apprendre, désapprendre et réapprendre ». Dit autrement, les cabinets d'expertise comptable, comme toutes les autres entreprises, doivent prendre à bras le corp la question de la formation de leurs équipes...

Les accompagnements de b-ready en matière d'évolution des compétences

Les consultants de b-ready peuvent vous accompagner de bien des façons pour faire évoluer les compétences de vos équipes. En voici quelques exemples :

 

Si vous avez des problématiques spécifiques d'évolution des compétences, n'hésitez pas à nous contacter pour en parler avec un de nos consultants. Ils construiront pour vous un programme d'accompagnement sur mesure qui répondra parfaitement à vos besoins.

   

 

N'hésitez pas à nous contacter