La vision partagée

Pour construire votre projet de cabinet avec vos associés...

Pourquoi construire un projet de cabinet ?

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S'il n'y a pas d'unité sur l'essentiel,
cela n'a aucun sens de faire des projets ensemble.

Confucius

Les composantes de notre accompagnement 

Cet accompagnement est destiné aux cabinets qui souhaitent prendre le temps de construire et de formaliser leur projet en interne, avec tous les associés du cabinet.

 

Ce programme comprend quatre journées d'accompagnement dans votre cabinet (ou dans le lieu de votre choix) par un consultant de b-ready. Chaque journée est espacée d'au moins trois semaines afin de mener la réflexion en profondeur et de se donner le temps de "laisser murir le projet".

Projet de cabinet

1/ Le diagnostic 360° est une étape essentielle de la construction d’un projet de cabinet, qui permet :

  • De disposer d’un état des lieux des forces et faiblesses du cabinet
  • D’identifier les opportunités et menaces à l’heure de la mutation profonde de la profession
  • De déterminer les points forts, les points de vigilance et les axes de progrès du cabinet
  • D’élaborer la matrice des priorités.

 

2/ La vision partagée, qui permet notamment de répondre aux questions suivantes :

  • Qui sommes-nous ?
  • Quelles sont nos forces / nos faiblesses ?
  • Où voulons-nous aller ?
  • Où ne voulons-nous pas aller ?
  • Quels objectifs nous fixons-nous ?
  • Quels défis allons-nous devoir relever ?
  • Comment allons-nous relever ces défis pour atteindre ces objectifs ?

 

3/ Le plan d’actions, qui a pour objet : 

  • D’identifier et de prioriser les actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés
  • De déterminer la logique d’enchaînement de ces actions et donc de les prioriser
  • De définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre de ces actions : moyens financiers, humains…
  • De désigner des pilotes du projet au sein du cabinet afin de favoriser l’implication de toute l’équipe
  • Et, in fine, de sécuriser le projet de cabinet afin de s’assurer de sa réussite.

 

4/ L'embarquement de l'équipe, qui consiste :

  • A présenter le projet aux collaborateurs
  • A les faire s'exprimer sur ce projet
  • A embarquer l’équipe dans cette nouvelle aventure.

Et après ?

Une fois votre projet élaboré, nous restons à vos côtés !

  • Nous prendrons régulièrement de vos nouvelles afin de suivre vos progrès, vous écouter, répondre à vos questions. De votre côté, si vous avez des questions, vous pouvez également nous contacter pour échanger avec nous.
  • Si vous le souhaitez, nous pourrons aussi vous proposer un accompagnement complémentaire sous la forme d’ateliers de travail pour vous aider à continuer à avancer et à déployer votre projet.
  • Cet accompagnement sur mesure prend la forme d’ateliers thématiques à la carte animés par nos consultants, spécialistes de leur domaine (conduite du changement, process de production, marketing, communication, ressources humaines, etc.). Il s’effectue à votre demande, à votre rythme, en fonction de vos besoins, en fonction d’un programme que nous mettrons au point ensemble.
  • Chaque journée d’accompagnement se termine par un plan d’actions et fait l’objet d’un suivi.
echiquier

   

 

N'hésitez pas à nous contacter