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La transition numérique des experts-comptables : définition

Transition numérique ou transition digitale des experts-comptables : de quoi parlons nous concrètement ?

La révolution numérique ou digitale, c’est la mutation de notre société actuelle sous l’effet de la technologie numérique ubiquitaire. Autrement dit, c’est le fait que le numérique s’immisce dans tous les interstices de notre vie quotidienne : pour manger, communiquer, faire nos achats, nous déplacer, draguer, écouter de la musique… on est envahis, qu’on le veuille ou non, par le numérique !

Quant à la transition numérique ou transition digitale, c’est l'action, pour un cabinet d’expertise comptable, de se transformer pour faire face aux enjeux du numérique.

En fait, il ne s’agit pas de la transformation numérique du cabinet, mais de la transformation du cabinet à cause du numérique.

La transition numérique des experts-comptables : comment l'aborder ?

Dans le cadre de la transition numérique, les experts-comptables ne doivent pas juste d'adapter, ils doivent se repenser en profondeur. Ils doivent revoir leur stratégie, leur offre, leurs pratiques commerciales, leur management et leur R.H, développer du marketing et de la communication...

La transformation d’un cabinet d'expertise comptable liée au numérique n’est pas une question de logiciels, de cloud ou d’écrans plats, mais de stratégie, de refonte de l’offre, d’adaptation des compétences… Or, tous ces changements ne sont pas naturels. Les experts-comptables, comme leurs collaborateurs, ne sont pas habitués à changer en profondeur. Le perfectionnisme, le respect des règles et la rigueur nécessaires à l’exercice de cette profession les a peu familiarisés avec le changement et l’agilité qu’il requiert.

Dans ce contexte, l’adaptation d’un cabinet implique non seulement une volonté stratégique des dirigeants, mais aussi l’implication de toute l’équipe. Sans cet accompagnement de l’équipe, tout projet de transformation hypothèque ses chances de succès. L’adaptation d’un cabinet implique non seulement une volonté stratégique des dirigeants, mais aussi l’implication de tous. Comme le dit le proverbe chinois, « il ne faut pas attendre la soif pour tirer l’eau du puits ». En d’autres termes, le temps est un élément clé de toute transformation et le voyage sera long. Il ne faut donc pas perdre de temps et engager au plus vite la démarche de transformation.

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