Réaliser le diagnostic de climat social de votre cabinet

Pour redynamiser les équipes autour d'un projet commun...

Pourquoi réaliser un diagnostic social de son cabinet ?

Sénèque

Vivre, ce n’est pas attendre que l’orage passe.
Vivre, c’est apprendre à danser sous la pluie

Sénèque

Face aux mutations en cours ou à venir et aux changements qu’elles provoqueront inexorablement au sein des cabinets d'expertise comptable, un diagnostic de climat social permet d’évaluer le climat social, c’est-à-dire le bien être de l’équipe, afin, le cas échéant, de prendre des mesures pour l’améliorer.

 

Ce diagnostic permet :

  • De faire le point sur les attentes des collaborateurs et leur perception de la gestion RH au sein du cabinet
  • D’évaluer le niveau de motivation des équipes. Autrement dit, il n’est pas réservé aux périodes de crise...

 

Les objectifs d’un tel diagnostic sont multiples :

  • Rassurer les équipes
  • Redynamiser les équipes autour d’un projet commun
  • Identifier les risques de démotivation, voire de départs
  • Initier un travail de (re)construction des équipes en cas de changements importants dans la structure.

L'accompagnement de b-ready en matière de diagnostic de climat social

L’accompagnement de b-ready, dans le cadre d’un diagnostic de climat social, comprend :

  • Un accompagnement dans le cadre de la communication interne en amont de la réalisation du diagnostic
  • La définition d’un panel représentatif de collaborateurs
  • La conception de supports d’entretiens adaptés aux spécificités du cabinet et aux objectifs définis
  • Des entretiens individuels (nombre à définir en fonction de la taille du cabinet)
  • L’analyse et la synthèse des informations recueillies dans le cadre des entretiens
  • La restitution du diagnostic aux dirigeants
  • La restitution du diagnostic aux équipes
  • Des préconisations d’actions à mettre en œuvre pour améliorer la situation.

 

La restitution du diagnostic social aux équipes est une des clés du succès :

  • La réalisation d’un diagnostic dans une organisation suscite une attente forte chez les collaborateurs, qu’ils fassent ou non partie du panel de salariés interrogés
  • C’est pourquoi il est fondamental de communiquer et de restituer les résultat de ce diagnostic à l’ensemble de l’équipe du cabinet : pour les informer et pour recueillir leurs réactions
  • Après avoir présenté les résultats aux dirigeants du cabinet, la restitution à l’équipe est faite par le consultant b-ready dans les locaux du cabinet.

   

 

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