Nos séminaires thématiques consacrés aux nouvelles missions

Pour développer (vraiment) de nouvelles missions dans votre cabinet...

Pourquoi des séminaires dédiés aux nouvelles missions ?

Henry Ford

Si j’avais demandé à mes clients ce qu’ils voulaient,
ils auraient répondu un cheval plus rapide,
pas une voiture...

Henry Ford

Les misions traditionnelles telles que nous les connaissons dans les cabinets vivent leurs dernières heures :

  • Les banques attaquent le marché de la tenue.
  • De nouveaux outils apparaissent tous les jours.
  • La facture électronique sera obligatoire pour toutes les entreprises au 1er janvier 2025. Or, avec elle, c’est la fin de la tenue traditionnelle.

 

Ces mutations profondes et irréversibles modifient la raison d’être des cabinets et imposent une transformation profonde de l’activité dans la mesure où :

  • Le chiffre d’affaires lié aux missions historiques va se réduire.
  • Les collaborateurs vont voir leur activité diminuer.

 

Les cabinets doivent se réinventer pour être en mesure de répondre aux nouvelles attentes des chefs d’entreprise, notamment en proposant de nouvelles missions.

Les caractéristiques des missions de demain

NBA

L’un des chantiers majeurs de cette transformation des cabinets, si ce n’est le principal enjeu, consiste donc à remplacer les anciennes missions par de nouvelles.

 

Ces nouvelles missions doivent répondre à certains critères et avoir les mêmes caractéristiques fondamentales que les missions actuelles de production c’est-à-dire :

  • Facturées (ça peut paraître évident et pourtant…).
  • Récurrentes (en fait, quasi permanentes)
  • Réalisées par des collaborateurs généralistes traditionnels.
  • Et impliquant des échanges réguliers avec le client (souvent mensuelles).

 

A défaut, les futures missions ne pourront pas remplacer les missions actuelles dans les mêmes conditions. Dès lors, le modèle économique du cabinet ne sera plus viable...

Tous nos séminaires en lien avec la thématique des nouvelles missions

Développer de nouvelles missions impose une approche globale et une démarche formalisée. Cette transformation des cabinets pose de (très) nombreuses questions :

  • Comment identifier de « bonnes » missions ?
  • Comment les définir et les formaliser ?
  • Comment les produire en parallèle des missions actuelles ?
  • Comment les proposer aux clients ?
  • Comment les vendre et les facturer ?
  • Comment adapter l’organisation du cabinet ?
  • Comment adapter les compétences du cabinet ?

 

De nombreux cabinets ont une vraie volonté de s’y mettre, mais ne savent pas comment organiser ce changement. Ils n’ont pas le temps. Ils doivent changer de métier, embarquer leurs collaborateurs dans cette aventure et les faire évoluer, mais ne savent pas comment faire…

 

Pour répondre à ces enjeux, b-ready vous propose un catalogue de formations dédiées aux nouvelles missions qui s’adressent aux experts-comptables et/ou aux collaborateurs qui vont réaliser ces missions.

 

Résolument concrètes et pratiques, ces formations ont pour objectif de permettre la réalisation de ces missions de retour au cabinet, en disposant de tous les éléments méthodologiques nécessaires.

Et après ?

A l’issue de cet accompagnement, vous déciderez si vous souhaitez que nous vous accompagnions dans le suivi de ce projet et sous quelle forme. Nous pouvons, par exemple, vous accompagner dans :

  • L’optimisation des process de production pour mettre en place ces nouvelles missions
  • Le marketing et la communication sur ces nouvelles missions
  • La formation de votre équipe pour réaliser ces missions
  • Etc.
NBA

   

 

N'hésitez pas à nous contacter